Büroentwicklung: So profitieren Sie von den besten Förderprogrammen für Planungsbüros

Das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales aufgelegte Gesetz hat das Ziel, Kompetenzen und Wissen bei Ihren Mitarbeitern aufzubauen und gezielt weiterzuentwickeln. Vor allem für kleine und mittelgroße Büros ist die Finanzspritze beachtlich. Wenn Ihr Büro nicht mehr als 50 Mitarbeiter hat, werden Ihnen bis zu 100 Prozent der Lehrgangskosten erstattet.

Zusätzlich profitieren Sie von Zuschüssen zum Arbeitsentgelt, um den Arbeitsausfall des jeweiligen Mitarbeitenden zu kompensieren. Die Grafik bringt die Modalitäten auf den Punkt.

Erfreulich ist, dass die staatlichen Gelder nur an wenige Bedingungen geknüpft sind:

Das förderfähige Qualifizierungsprogramm ist breit gefächert. So wird der Erwerb von Führungskompetenzen (s. u.) genauso gefördert wie der Erwerb anderer Fähigkeiten. Das QCG ist also für Mitarbeiter jedweder Couleur interessant und relevant. Zwei Vorteile stechen besonders heraus:

Aus der Vielzahl an Angeboten hat PBP zwei Fortbildungen herausgesucht, die der Redaktion besonders attraktiv erscheinen:

Dieses Programm ist eine gemeinsame Initiative von PBP Planungsbüro professionell, der Polymundo AG als zertifiziertem Dienstleister und Architekt Frederic Ries, der einige Inhalte der Fortbildung auf Szenarien aus dem Planungsbüro zugeschnitten hat.

Es handelt sich um eine zwölfmonatige, geprüfte und standortunabhängige Führungsausbildung, die speziell für kleine und mittlere Büros entwickelt wurde. Sie bietet ein ausgezeichnetes Kosten-Nutzen-Verhältnis und zielt darauf ab, Führungskräfte im Planungsbüro zu entwickeln und zu stärken, um Ihr Büro in der „VUCA-Welt“ – einer Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit – resilient und erfolgreich zu machen. Die Ausbildung ist DEKRA-geprüft und erfüllt damit höchste Qualitätsstandards.

Sie konzentriert sich auf die persönliche Entwicklung, Selbst- und Fremdreflexion sowie die praktische Anwendung des erlernten „Handwerkszeugs“. Die Teilnehmer lernen u. a., wie sie schwierige Mitarbeitergespräche führen, Aufgaben delegieren und Unternehmensziele mit einem motivierten Team erreichen können.

Die Ausbildung kombiniert Methoden aus fünf verschiedenen Führungsstilen, um den Teilnehmern zu helfen, ihren eigenen individuellen Führungsstil zu entwickeln. Die Inhalte zeigt die folgende Grafik.

Teilnehmer der Fortbildung „Leadership 4.0“ erhalten wertvolle Einblicke in die moderne Führungskultur und steigern ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und -entwicklung. Durch die Kombination von Theorie und Praxis und die Implementierung von Frederic Ries (Geschäftsführender Gesellschafter bei Hochstrasser Architekten in Ulm) als Sparrings- und Ansprechpartner ist die Umsetzung des Erlernten in die Praxis sichergestellt.

Natürlich stellen Sie sich die Frage, wieviel Geld Sie für die Weiterbildung ausgeben müssen. Polymundo hat dafür einen Rechner veröffentlicht (s. „Weiterführende Hinweise“). Denn der Förderbetrag hängt von der Bürogröße, Ihrem „Starttermin“, der Teilnehmeranzahl aus Ihrem Büro und dem Bruttogehalt des jeweiligen Mitarbeiters ab, der die Fortbildung absolviert (s. auch Grafik auf Seite 22).

Für „Leadership 4.0 – Ready to Lead im Planungsbüro“ gibt es im Jahr 2025 zwei Starttermine:

Dieser Lehrgang wird von der „Bauakademie Dr. Koch“ angeboten. Dahinter steht eine Anwaltskanzlei in Wiesbaden, die auf das Bau- und Architektenrecht spezialisiert ist. PBP hat die hier vorgestellten Details der Werbebroschüre entnommen (Link s. „Weiterführende Hinweise“). Kern des Lehrgangs sind 16 Module, die in hybrider Form vonstattengehen.

Inhaltlich geht es in den Modulen immer zunächst um die Vermittlung von Basiswissen, denen dann zu jedem Lehrgangsthema Workshops nachgeschaltet sind. Behandelt werden folgende Themen:

Laut Zertifikat geht die hybride Fortbildung über 128 Unterrichtsstunden und kostet 3.704,32 Euro.